Krav til gevinstrealisering i anbudet
Vestfold fylkeskommune og Telemark fylkeskommune er to fremoverlente og digitalt modne fylkeskommuner. Og nok et bevis på dette er at de har stilt krav til gevinster og gevinstrealisering i sitt anbud. Vår erfaring er at de er de eneste i kommunal sektor som har kravstilt dette. Det synes vi som leverandør er svært spennende da vi har utviklet et eget gevinstrammeverk. Nok en match made in heaven :-)
Gevinstrammeverket
Xledger Offentlig sitt eget gevinstrammeverk er bygd på våre egne erfaringer sydd sammen med kjente prosjektmetodikker i offentlig sektor.
Vi har tatt utgangspunkt i denne metodikken:

Gevinstarbeidet er tett koblet opp mot prosjektgjennomføringen, og gir et godt grunnlag for en oversiktlig fremstilling av hvordan kunden kan jobbe med gevinstrealiseringen som en del av ERP-implementeringsprosjektet.
Gevinstrealisering krever et helhetlig og systematisk arbeid som involverer både prosjektet og linjeorganisasjonen, og sammen skal vi sørge for at de gevinstene som var forventet i anbudet, faktisk blir realisert.
Felles oppstartsmøte April 2024
Partene møttes i Skien.
Kort oppsummering fra møtet:
Roller hos kunde:
Gevinsteiere – direktører
Gevinstansvarlige – seksjonsledere.
Det innkalles til nytt møte i juni (Prosjektledere innkaller)
1. Mål om ytterligere avklaring ifm roller/struktur/organisering på videre arbeid med gevinster
2. Gevinstvarlige presenterer forslag til gevinster i fase 1 - internt møte hos kunde med blikk på bruttoliste i forkant
3. Gevinstansvarlige presenter forslag til tidslinje videre arbeid
4. Forventninger/behov til leverandør i det videre arbeidet.
"Vi er glade for å se de positive resultatene av implementeringsarbeidet så langt.
Motivasjonen er på topp, og vi ser frem til å fortsette å oppnå suksess mens vi beveger oss videre i prosjektet."
Elisabeth Gylder Vingereid
Fylkessjef Organisasjon og digital utvikling Telemark fylkeskommune.
